Kihívás

Az éves elkötelezettségi index szerint Németországban a megkérdezett munkavállalók 90%-a egyáltalán nem, vagy már nem kötődik emocionálisan vállalatához (forrás: Gallup tanulmány, 2008). Az ebből származó elmaradt haszon becsült értéke Németországban évi 200 Mrd. Euro felett van. Ezek a számok hatásosan igazolják, mennyi kihasználatlan potenciál szunnyad még a német vállalatokban.

Megoldás

A vállalati kultúra valószínűleg a legerősebb összekötő kapocs egyrészt a munkatársak megtartása és motiválása, másrészt a gazdasági siker között. Csak azok a vállalatok tudnak a versenyben tartósan erősek maradni, akiknek sikerül a munkatársak teljesítőképességének és teljesítőkészségének növelése és támogatása egy stratégiailag kialakított kultúra segítségével. A buw kifejleszti a sikerorientált cégkultúra koncepcióját és a kultúraváltozást az ügyféllel közösen hajtja végre.

Megvalósítás

Stratégia meghatározás Megfelelő módszerek kiválasztása Intézkedések levezetése Cégkultúra váltás Tréningek és coachingokVáltozás menedzsment