Herausforderung
Viele Effizienzpotenziale in Unternehmen sind noch nicht entdeckt. Gerade im Bereich der Finanzbuchhaltung können Kosten gesenkt werden. Insbesondere mittelständische Unternehmen sollten effizient aufgestellt sein, um sich konsequent auf ihr Kerngeschäft konzentrieren zu können. Deshalb gilt es, Administrationskosten einzusparen, ohne dabei die Qualität und Flexibilität der internen Prozesse zu verringern.
Lösung
Der Kompetenzbereich buw Finanz- und Rechnungswesen hat eine Methode entwickelt, die schnell und zuverlässig Optimierungspotenziale in administrativen Bereichen mittelständischer Unternehmen findet. Am Anfang steht immer eine Ist-Analyse (FiBu-Check, 3 bis 10 Tage), um objektive Handlungsempfehlungen hinsichtlich Kosten, Prozesse und Qualität aufzuzeigen. Bei Bedarf berät buw bei einer ganzheitlichen Prozess- und IT-Restrukturierung und/oder überführt als BPO-Dienstleister diese Geschäftsprozesse ins Outsourcing. Der Schwerpunkt liegt dabei im Bereich Kreditoren- und Debitorenmanagement sowie Anlagen- und Hauptbuchhaltung.
Umsetzung